Liderazgo

 

Tuve un jefe que me decía qué hacer.

Tuve un líder que me preguntaba cómo lo haría yo y me daba ideas.

Tuve un jefe que me marcaba las horas de entrada y salida.

Tuve un líder que buscaba resultados y no horas.

Tuve un jefe que quería llevarse el crédito.

Tuve un líder que apuntó una luz y me permitió brillar también.

Tuve un jefe que me llamaba hasta los domingos.

Tuve un líder que me enseñó que para lo que sirve la palabra es comunicación efectiva.

Tuve un jefe que decía “siempre se ha hecho así”.

Tuve un líder que me decía “¿cómo se puede hacer mejor?”.

Estamos inmersos en tiempos donde es necesario el Liderazgo para conducir al éxito a cualquier organismo, pero aún se siguen viendo muchos jefes y pocos lideres, pero ¿Por qué? Es interesante analizar sectores, organismos tanto públicos como privados, la mayoría comenten el mismo error, centrarse en Resultados sin medir el proceso; Ésto conlleva a la falta de interés de los empleados en hacer su trabajo de la mejor forma, a hacer lo justo y necesario.

La falta de ordenes, procesos poco claros, falta de compañerismo y trabajo en equipo, transforma un oficio en un trabajo tedioso, es imposible seguir metas sin conocer la estructura organizacional.

Es difícil cumplir con expectativas y objetivos de trabajos, sin información clara de cuales son sus funciones y que se espera lograr en el área de trabajo, cuales son sus limites y conocer a sus pares, sentir que el trabajo que realiza cada integrante cuenta, por mas mínimo que sea, pues es lo que hace a la empresa, por eso es Importante comunicarse con los empleados, escucharlos y dar lugar a lo que tienen para decir, quien mejor para dar información de como mejorar un trabajo pues quien lo realiza.

La motivación, el buen clima laboral, el reconocimiento, el trabajo en equipo, la valorización entre otros, son recursos necesarios para obtener buenos resultados, en síntesis, el proceso que lleva a obtener un producto o servicio de calidad.

Pregunté ¿Qué es lo que le da valor a una Organización? Muchos respondieron, su capital económico, pero una vez mas hice visible su error, una organización no vale sin su capital humano, porque sin ese recurso humano, no hay quien haga el trabajo que genera ese capital, cuando se aprende a valorar el verdadero recurso que hace a la organización, no solo aumentara su valor adquisitivo, aumentará el valor organizacional, aquel que no se mide por numero sino por procesos de valor agregado.

Un Lider que acompañe, que motive, que enseñe, que sea comprensivo, que este en los procesos para guiar en el camino del éxito a sus compañeros, que enseñe a sacar lo mejor de cada uno para generar valor, es ese recurso que necesita un organismo para tener éxito.

El éxito de un organismo dependerá del valor de su capital humano, de la forma de pensar de cada integrante y del conocimiento que disponga que harán al él.